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Nachwuchs­führungs­kräfte

Als Nachwuchsführungskraft von Anfang an erfolgreich führen

Der Führungsalltag birgt neben den planerisch-konzeptionellen Herausforderungen auch solche, die schwerer fassbar sind: Die Mitarbeiterführung. Sie bedeutet für viele Menschen eine besondere Anforderung. In der Balance zwischen Ihren persönlichen Wünschen, den Erwartungen der eigenen Vorgesetzten und denen Ihres Teams ist es Ihre Aufgabe, unter Wahrung der Leistungsfähigkeit und Motivation Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die wirkungsvollste Form der Auseinandertsetzung miteinander zu finden.
Den richtigen Ton treffen, Menschen motivieren und leistungsorientiertes Denken fördern unter Berücksichtigung der speziellen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind hohe Anforderungen an Sie, die grundlegende Kompetenzen in der Führungsarbeit voraussetzen. Entwicklungsprogramme für Nachwuchsführungskräfte und Führungskräfte, die sich in anspruchsvollen Situationen bewegen, bieten dieses Entwicklungsprogramm die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten zu erweitern.
Wir unterstützen Sie gerne bei dieser Aufgabe, begleiten, trainieren und coachen Ihre Führungskräfte im Rahmen der Nachwuchsführungskräfteentwicklung.

 

Mögliche Themen* für die Nachwuchsführungskräfte-Entwicklung

  • Trainieren von Grundlagen für den Führungsalltag
  • Strategie- und zielorientierte Mitarbeiterführung
  • Ziele überzeugend und für das Team umsetzbar vermitteln
  • Mit Drucksituationen und Teamkonflikten konstruktiv umgehen
  • Teamfähigkeit und soziale Strukturen fördern
  • Eine Kommunikation entwickeln, in die sich alle einbringen können
  • Teamziele überzeugend und motivierend kommunizieren und Aufgaben delegieren
  • Mitarbeiterinnen- und Mitarbeiterpotenziale ausschöpfen
  • Das eigene Durchhaltevermögen und die Durchsetzungsstärke trainieren
  • Klarheit zeigen und Zielorientierung geben durch angemessenes Führungsverhalten

*Die Themen sind je nach Zielbestimmung variabel.
 

Lösungen für neue Führungskräfte in Ihrem Unternehmen

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Frank Irmer
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Teilnehmerinnen und Teilnehmer

Neue Führungskräfte aus dem eigenen Unternehmen. Nachwuchsführungskräfte, die erste Erfahrungen gesammelt haben und diese reflektieren und um Handungsmöglichkeiten erweitern möchten. Angehende Führungskräfte, die neu im Unternehmen anfangen und die neben ihrer Einarbeitung auch die organisatorischen Bedingungen kennen und beachten sollen. Fachkräfte ohne Führungserfahrung, die zeitweise Führungsaufgaben übernehmen, z.B. eine Projektleitung oder die zeitweise Leitung ihres Teams.

 

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