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Leistung zeigen mit begrenzter Mitarbeiteranzahl - Führungskräftetraining

Mein Team ressourcenorientiert führen

Der Leistungsniveau mit begrenzter Mitarbeiteranzahl halten

Um effizient wirtschaften zu können und sich gegen die steigende Konkurrenz zu behaupten, werden -neben anderen Maßnahmen- zunehmend die Personalkosten gesenkt. Leistungen müssen somit mit immer weniger Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern erbracht werden.
In dieser Situation sind Teamleader gefragt, die Wege finden, die dem Unternehmen und auch dem Team gerecht werden. Geschieht dies nicht, können Folgekosten durch Burnout oder langfristige Erkrankungen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Folge sein.
Und dabei geht es nicht alleine um die fehlende Arbeitskraft, sondern im Besonderen auch um die sinkende Qualität der Leistungen, wenn erfahrene Kräfte ausfallen und durch weniger erfahrene Kräfte ersetzt werden müssen. Diese verfügen häufig nicht über den gleichen Sachstand und auch die gewachsenen Verbindungen zu anderen Leistungsträgern, die nun nicht mehr zur Verfügung stehen, können sich qualitativ negativ auswirken.

 

Mögliche Themen für Ihr Inhouse-Seminar*

  • Die Erwartungen Ihres Unternehmens klären und kennen
  • Führen mit klaren Zielen
  • Missverständnisse in der Teamkommunikation vermeiden
  • Im respektvollen Miteinander die Zusammenarbeit stärken
  • Teamziel und Kontrolldaten festlegen
  • Unterschiedliche Führungsstile siuativ einsetzen
  • Wie Sie Ihren eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern motivierend
  • Mit Überzeugungskraft führen
  • Anerkennendes Führungsverhalten zeigen
  • Motivations- und Delegationskompetenz steigern
  • Trainieren schwieriger Führungssituationen

 

Teilnehmerinnen und Teilnehmer

Führungskräfte, die ein leistungsorientiertes Team ausbauen. Teamleader und Teams, die sich den veränderten Markterwartungen stellen wollen.

 

Inhouse-Lösungen - Mehrwerte für Ihr Unternehmen

  • Individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Seminar-Konzeptionen.
  • Training-by-doing, denn der Aktionsort ist Ihr Unternehmen.
  • Teammotivation und -kreativität durch die Vermittlung neuer Herangehensweisen, z.B. im Kunden-, Mitarbeiter-, oder Kollegenkontakt.

 

*Die Themen sind je nach Zielbestimmung variabel.

 

Inhouse-Lösungen

Individuell auf Ihre Situation abgestimmt und konzipiert!

  1. In einem unverbindlichem Erstgespräch besprechen wir gemeinsam die derzeitige Situation und entwickeln erste Zielvorstellungen für ein erfolgreiches Inhouse-Seminar.
  2. Wir erarbeiten ein erstes Konzept, anhand dessen Sie sich überzeugen können, ob die Inhalte Ihren Vorstellungen entsprechen oder Veränderungen notwendig werden. Korrekturen werden gemeinsam zwischen uns abgestimmt.
  3. Nun erfolgt die Auftragserteilung Ihrerseits und es geht an die konkreten Inhalte, die Arbeitsabläufe sowie die Einbeziehung der Seminarteilnehmer.
  4. Die Seminarteilnehmer fragen wir in Absprache mit Ihnen in Form einer Vorab-Erhebung nach ihren Erfahrungen, Erwartungen und praxisorientierten Zielen gefragt.
  5. Die mit Ihnen abgestimmten Lehr- und Lerninhalte unserer Inhouse-Seminare können die Vermittlung von theoretischem Hintergrundwissen, einem Training mit Praxistransfer und Elemente der Transfersicherung beinhalten.
  6. In der Nachbetreuung können Ihre Seminarteilnehmer ihr Wissen ausweiten oder ihre neu erworbenen Verhaltensoptionen festigen und vertiefen.
  7. Dies geschieht nach Absprache in Form eines Transfertrainings in Ihrem Unternehmen. Sie können selbstverständlich auch einen anderen Ort für das Transfertraining wählen.
  8. Nehmen Sie gerne hier Kontakt auf.

Seminardaten

Inhouse-Seminartitel:
Mein Team ressourcenorientiert führen

Dauer: Nach Bedarf bzw. Anfrage
Wir empfehlen: 2 Tage

Zeiten: nach Vereinbarung

Teilnehmerzahl: 10 Personen

Inhouse-Anfrage

Sprechen Sie mich gerne an

Frank Irmer
Frank Irmer
  • Business-Coach
  • Führungskräfte-Coach
  • Konfliktcoach
  • Persönlichkeitscoach
  • Konfliktmoderator
  • Führungskräfte-Trainer:in
  • Konfliktmanagement Trainer

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